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前幾天在逛街的時候看到合法的搶錢執照：用服務打開顧客錢包的祕密 覺得很心動而且正打算買合法的搶錢執照：用服務打開顧客錢包的祕密
但是我想合法的搶錢執照：用服務打開顧客錢包的祕密 在網路上買應該會比較便宜，合法的搶錢執照：用服務打開顧客錢包的祕密而且24小時都能買，上網慢慢挑選，不用等店家開門也不用看店員臉色
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商品訊息功能:
- 品號：1674245
- 不必增加投資，更不必打價格戰，教讀者用動
- 人的服務，讓客戶認同，讓客戶心甘情願的掏
- 出錢包！
合法的搶錢執照：用服務打開顧客錢包的祕密
商品訊息描述:
合法的搶錢執照：用服務打開顧客錢包的祕密
《服務決定價格》增修版
你一定被人搶過錢。
一個美麗的專櫃小姐，淺淺的笑，熱心的招呼，跪在腳旁量你的褲長，
突然之間......
原本只是看看，變成超想買，原本想大殺一筆價，
結果變成原價買兩件。
人是情感的動物，全身上下充滿情緒的按鈕，等著別人用各種方法去觸發，
運用得法，你在賣東西之餘，可以得到感謝、友誼及尊敬。
本書教你用服務操控客人潛意識的方法，讓你擁有合法的搶錢執照。
不必增加投資，更不必打價格戰，教讀者用動人的服務，
讓客戶認同，讓客戶心甘情願的掏出錢包！
把顧客變朋友；不斷抱怨變心甘情願；讓花錢變賺錢
21世紀最震撼人心的服務實例，提升你的業績力
將顧客變成永遠的夥伴；讓花錢的服務變成挖之不竭的金礦！
本書除了可以即刻幫助廠商改善營收，由書的第一章就可以發現作者重視企業及客戶雙方福祉的深遠意。
那是一個令人感動的故事，發生在東京街頭，三個母子在新年進入一家麵店，只叫了一碗蕎麥清湯麵。老闆娘看了於心不忍，希望做三碗麵請他們吃，老闆不同意，怕傷了客人的自尊，於是特地做了一碗超大的蕎麵清湯麵。
作者發現許多企業在經營顧客滿意（CS）的同時，市場佔有率卻沒有明顯的提升。那是因為許多企業只依靠親切態度和標準制度的「平凡服務」。沒有鼓勵員工，如那位麵店老闆，以客戶的福祉為出發點，進而發展出「能感動顧客的特別經歷和感性服務」。
「能感動顧客的特別經歷和感性服務」並不是一句口號，在《合法的搶錢執照》一書中，提供了無數具體的方法，以改善企業的服務品質。如有一家貨運公司有60?工作無法依合約執行，因此每年產生大量的虧損。管理大師戴明診斷後，只做了一個小小的改變，就是把貨運司機的職稱改為貨運管理員，而合約執行的準確率也因而大幅提升。
讀《合法的搶錢執照》不但能體會作者仁厚待人的初心，學習具體可行方案，更可以借鏡偉大企業成功的原因：
山姆．沃爾頓，沃爾瑪的創始者，如何看待企業與客戶的關係：
我們需侍奉的唯一上司就是顧客。因為顧客如果不購買某件公司的商品，而將自己的錢用在其他方面，那麼，上至公司的最高經營者，下至小員工，誰都有可能隨時被解除職務。
亞馬遜的創辦人兼執行長貝索斯傑夫對服務有何期許：
如果您有450萬名顧客，那麼就應該開450萬家店。這句話是說，商店必須為了每位前來的顧客提供不同的服務。
而可口可樂前執行羅伯特．高祖塔又是多麼的雄心萬丈：
可口可樂的競爭對手並不是其他清涼飲料，而是水。和水競爭，我們的市場佔有率就不是35?而是不到3?因此，我們要競爭顧客「胃的佔有率」。
讀完此書，你會有溫暖的心，高遠的眼，及萬能的工具包。
★本書特色
服務決定價格增修版，使客戶心甘情願打開錢包祕訣大公開！
六個觀念協助商家改善服務品質，不但提升營收，
更贏得客戶的尊重及友誼。
看完此書保證立即提升個人或是企業績效！本書包含三大特色：
效果立竿見影
大量的範例，現學現用，績效立即改變。無數現學現用現生效的小訣竅，如找錢要把錢親自交到客戶手上，而不是放在櫃台上；如加油員不是問客戶要加多少錢，而是問要加滿嗎；面對客戶的不滿投訴，要將投訴內容進行簡單整理，同時向客戶確認；改變員工稱謂，通常會改變其服務熱忱，當銀行櫃台員工改名為金融諮商師後，就會更熱衷於金融諮詢和銷售；設法在客戶開口要求前，先提供服務。
內容系統完整
從第一線服務人員的作業方法，到織組的結構調整，全都涵蓋在本書的範圍之內，是徹底改善企業服務體質的教戰手冊。
述事輕鬆易讀
理念高尚，方法務實，故事間情感流露，讓讀者由心底改變做法及思維。作者以其深厚的實務經驗為基礎，用說故事的方式，陳述影響服務品質的層層面面。讓讀者好像跟著他尋視各大企業，看他如何調整企的服務體質。
作者簡介
張正彬
曾在韓國延世大學研究院就讀產業教育專業，而後完成高麗大學服務最高經營者（SMP）研修課程。一度擔任知識經濟部品質認證審查委員、金融資產管理社教材編輯委員（客戶管理部門），曾在大型企業、金融機關、大學等機構進行以服務、客戶管理、金融行銷、商談及銷售技巧等為主題的講演千餘次。
從業22年間，曾在住宅銀行和國民銀行擔任過進修人員培訓教授、行銷組長、分行經理和客戶服務中心經理。上世紀90年代初，他成為國內將「CS經營」的概念引進銀行的第一人，透過教育、演講和寫作，靈活地傳播服務的重要性的CS專家，獲得資深經營顧問資格。尤其擅長在繁瑣、抽象的理論知識中加入生動的現實事例和實踐，並通過演講加以闡釋，受到大眾的歡迎。在歷任分行經理期間，曾在銀行分行綜合業績評選中被評為全國第一名。
曾任世界級銀行HSBC常務（協理），總攬顧客經驗（Customer Experience）業務，兼任Seoul University of Venture &Information（湖西大學）服務經營學科教授和多所大學的講師。
主要著作有《泰山行銷》、《首先不要側身躺著》、《Service America》、《在顧客的經驗上做設計吧》、《張正斌的金融CS》。在報刊、雜誌的服務專欄中發表多篇論文，並堅持從事編輯活動，目前正籌劃編寫一本以敘事的手法向大眾傳授客戶經驗的書籍。
e-MAIL:JIBIN@HANMAIL.NET
譯者簡介
文凌兒
北京第二外語學院，韓國大邱大學畢業。
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合法的搶錢執照：用服務打開顧客錢包的祕密
商品訊息簡述:
作者：張正彬
譯者：文凌兒
出版社：財經傳訊
出版日期：2012年07月12日
語言：繁體中文 ISBN：9789861302157
裝訂：平裝
合法的搶錢執照：用服務打開顧客錢包的祕密
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snug
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關於塑身衣廠商equmen男性塑身衣:男塑身衣的設計強調材質結合彈性纖維、尼龍和聚酯纖維，能自然收緊腰腹脂肪、提拉肩膀，更可以和緩地拉直背部，以達到調整姿勢身型。在最大極限活動中，協助支撐核心肌肉、手肘和前臂，藉由保持肌肉溫暖、提升身體機能和改善姿勢，幫助提升運動時的最佳肌能和減少受傷風險。
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關於魚鬆廠商丸文食品:丸文食品旗聚一堂創立於民國39年，是台中一家近60年老字號的魚香世家，以新鮮味美、高品質的旗魚鬆而遠近馳名，由於口味、手藝傳統道地，貨真價實而供不應求。1995年在創辦人梁火村的大力經營下，於台中縣大裡工業區購置土地，興建近千坪的現代自動化安全衛生廠房，全面提升產品品質、增加產量，並由魚產結合農產製造更多元化調理美食。2002年又導入品牌形象旗聚一堂而致力於產品包裝的推廣。是禮盒及伴手禮的最佳選擇
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