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內容來自hexun新聞

海歸不再紮堆北上廣 二三線城市大有可為

本報記者 鄧淑華報道“北京?還是成都?”像許多畢業後面臨著留守“北上廣”一線城市還是回到二三線城市發展問題的人一樣,今年34歲、留學英國的海歸劉暢也曾面臨這樣的選擇。幾番思索後,劉暢最終選擇回到自己的傢鄉成都。如今,他和另外一名海歸聯合創辦的成都靈動生物技術有限公司在國內率先研發瞭“人類基因組表達載體文庫”,企業年銷售額有望突破千萬元。由中國與全球化研究中心、社會科學文獻出版社共同發佈的《國際人才藍皮書:中國留學發展報告(2013)》顯示,近年來,中國留學人員呈現加速回國的態勢。近5年回國的留學人員達到近80萬人。特別是2012年,回國留學人員達到27.29萬人,同比增長46.56%,被稱為“有史以來最大的回國潮”。報告分析,中國留學人才回流高潮即將“全面爆發”。在這樣一輪回國潮中,許多海歸的選擇日益趨於理性。一線城市高昂的創業生活成本、僧多粥少的城市資源、愈演愈烈的人才競爭,讓這些海歸不再紮堆“北上廣”。隨著城市發展差距的縮小,許多海歸選擇瞭對高層次人才求賢若渴、擁有一系列優惠政策、創業環境寬松的二三線城市。“北上廣”不再是惟一選擇“曾經我也有去北京、上海工作的機會,但綜合考慮後我最終還是選擇回到成都。”劉暢說,“一方面因為自己是成都人,方便照顧傢人;另一方面是因為"北上廣"競爭激烈,創業難度相對較大。成都雖然是二線城市,但在中國西部地區比較發達,機會也多,生活相對舒適,創業和生活成本低很多。同樣的人才成本,在成都的效價比和產出比要高很多。”多年來,“北上廣”等一線城市一直是海歸們的不二選擇。多元的文化氛圍、密集的人才和教育資源、與國際接軌的發展環境、跨國巨擘和行業龍頭企業的密集駐紮、優越的地理位置……這些都像磁石一樣吸引著海歸們把“北上廣”作為回國的第一站。然而,近年來隨著一線城市高房價、高物價、高壓力、交通擁堵、空氣污染等“大城市病”愈演愈烈,尤其是創業成本和生活成本的不斷提高,許多海歸創業者把目光投向瞭二三線城市。數據顯示,在日前公佈的第十批中央“千人計劃”名單中,98名入選者中僅有26名來自北京、上海、廣東,江蘇、浙江、四川等省份一躍成為中央“千人計劃”的人才大省,湖北、安徽、河北、吉林等省也日益成為海歸們的重要選擇地。“近年來,海歸的創業地點正在逐漸由"北上廣"一線城市轉向二三線城市。海外高層次人才向二三線城市流動是理性選擇的結果,也是社會發展的必然趨勢。”中國與全球化研究中心主任、歐美同學會副會長王輝耀表示。二三線城市發展空間廣闊海歸創業者向二三線城市的轉移,既得益於這些城市對人才的求賢若渴,也得益於它們廣闊的發展空間。近年來,為吸引海外高層次人才,各地陸續出臺瞭十分優厚的扶持政策,如無錫出臺的“530”計劃,為海外人才創業提供3個“100”:100萬元啟動資金、100平方米工作場所和100平方米住房公寓;武漢出臺的“黃鶴英才”計劃,對入選的創業領軍人才,按項目給予300萬-500萬元的資金支持。此外,像江蘇“雙創引才”計劃、 內蒙古“草原英才”工程、廣西“八桂學者”、寧夏“百人計劃”、陜西“三秦學者”計劃、黑龍江“引才計劃”等地方引才政策密集出臺,為這些城市吸引海外高層次人才增添瞭政策保障。除地方政府積極出臺扶持政策外,各地創新創業服務機構也提供瞭優質的服務。這一點,第四批中央“千人計劃”入選者、成都金槳高新材料有限公司董事長楊剛深有體會:“其中最突出的是留創園在引進企業的時候對企業進行創業環境和場地的規劃,並提供很多優惠政策,包括房租補貼、幫助解決子女就學、幫助申請創新基金和地方"百人計劃"等,相對"北上廣"一線城市,我們獲得的支持更多。”二三線城市為海歸創業者提供瞭廣闊的發展空間。畢業於丹麥哥本哈根大學的博士後朱浩君2008年在北京創辦瞭中丹康寧(北京)生物技術有限公司。2011年,經過綜合考慮後,他來到內蒙古包頭留學人員創業園,創辦瞭包頭市中丹康靈環境技術有限公司。“到這裡才一年多時間,我們就和內蒙古科技大學聯合成立瞭工程中心,建立瞭一個200多平方米的實驗室。今年我們一次性招收瞭5名研究生,為公司科研發展打下瞭堅實的基礎。”朱浩君說,“這一切以前在北京是很難想象的,而在包頭我們卻有廣闊的發展空間。”早在9年前就回到天津創業的汪群傑如今已小有成就。2004年,當大多數海歸依然習慣於紮堆“北上廣”時,在美國洛杉磯洛克化學研究所修完博士後並在安捷倫科技有限公司工作多年的汪群傑卻毅然選擇回天津創業。如今,他創辦的天津博納艾傑爾科技公司發展迅速,在高性能色譜分離材料和色譜柱細分行業領域已處於國內領先地位,其銷售網絡遍佈全國,產品暢銷北美、亞洲、非洲等多個國傢。“雖然不在"北上廣",但廣闊天地依然大有可為。”汪群傑說。總部經濟模式受推崇由於靈動生物技術有限公司的發展定位是做一傢國際化大公司,如今的劉暢依然會經常飛赴北京、上海等地。“"北上廣"等一線城市有其天然優勢,要開拓更加廣闊的市場,不可避免要來這裡。”劉暢說。如今的朱浩君也經常往返於北京與包頭兩地。北京是營銷中心,包頭則是研發中心。這一模式被他稱為北京總部經濟模式,不僅為公司節省瞭不少人力成本,也便於企業更好地開拓市場。而這種模式也越來越受許多海歸創業者推崇。在“北上廣”等一線城市建立小型的總部公司,而研發、生產、銷售等基地則設在二線城市,既降低瞭創業成本、提高瞭生活質量,又不耽誤市場推廣。從英國劍橋大學畢業後房貸轉貸,孫剛在多穩態液晶領域進行瞭一系列創新性研究,並於2007回北京創立瞭漢朗科技(北京)有限責任公司。幾年後他把總部遷到蘇州,成立瞭蘇州市漢朗光電有限公司,建立瞭蘇州市納米多穩態液晶的產業化開發工程技術研究中心。隨後,他又在南京設立瞭OEM生產基地。如今,孫剛往返於北京、蘇州、南京三地,立足全國市場打響公司品牌。在這種佈局下,漢朗光電鞏固瞭與國內外戰略合作夥伴的關系,全面建設瞭世界級產業鏈,開啟瞭新型多穩態液晶的巨大市場。“目前歐美等國經濟發展放緩,相關產業的投入和增長率也相應變慢,而國內廣闊的市場規模和"人口紅利"等因素,也在推動一些海外人士到中國尋找資金和市場。從傢庭和事業發展多重角度考慮,未來海外留學人員回國將是一個大趨勢。”劉暢說。

新聞來源http://news.hexun.com/2013-10-28/159135215.html
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